近年來，池州市貴池區大力探索完善選調生培養管理機制，聚焦聚力“育”“管”“用”三個重點環節，創新形成“鏈式管培”一站式工作法，全面提升選調生綜合能力素質，助力選調生在實踐中成長成才。

   加強教育培訓，全面提能強本領。一是貼心落實導師幫帶。結合區情實際，出臺到村任職選調生培養管理舉措辦法，推行導師幫帶制度，建立“區領導班子成員+鄉鎮黨委書記+村黨組織書記+選調生”的“3+1”幫帶體系，幫帶同志與選調生每月開展一次談心談話，幫助解決實際困難。今年以來，共開展談心談話200余次。二是量身打造培訓方案。圍繞政治素養、鄉村治理、服務群眾、基層黨建等方面，舉辦選調生綜合素質提升班、青年干部夜校等專題培訓10余期，采取“現場教學+實地教學”方式，幫助選調生長見識、提本領。圍繞“能說、會寫、善干”能力提升目標，通過專題講座、遠程教學等方式，安排業務骨干登臺授課，逐步提升選調生綜合素質。三是對口安排一線演練。圍繞選調生院校專業、特質特長，精準對接農村用才需求，有計劃地選派選調生到軟弱渙散村、集體經濟薄弱村任職，引導選調生協助配合村黨組織書記，廣泛參與基層黨建、鄉村振興、信訪維穩等重點工作。

  注重管理考核，全程監督促成長。一是堅持“一人一檔”，實行動態管理。運用信息化手段，建立全區選調生基本信息庫和成長檔案，實時更新、全面掌握全區選調生學歷學位、專業特長、職務職級、人員動向等方面信息。二是堅持“三級聯動”，做好成長紀實。建立健全培養聯系和選調生履職督導機制，確定三級幫帶責任人。區委組織部牽頭搭建選調生遠程交流平臺，每年召開新進選調生見面會，每半年組織選調生代表進行座談；鎮街道黨（工）委每季度與選調生開展談心談話；村社區黨組織每月收集選調生到村任職工作紀實，建立完善在職選調生“成長檔案”，為選調生的培養、管理和使用提供參考依據。三是堅持“梯次評分”，強化結果運用。根據工作實績將選調生分為優秀、良好、基本稱職、不稱職四個等次，將考核結果作為評先評優、提拔任用的重要依據，對年度考核不合格的選調生進行通報約談，優先推薦年度考核優秀的選調生參加區級以上培訓、外出交流學習，激勵選調生奮發作為。

  搭建實踐平臺，全域鍛煉練真功。一是組織調研，引導進入角色。將開展國情調研作為選調生了解社情民意的重要載體，引導選調生結合村情實際撰寫調研報告，該區選調生撰寫報告在歷年選調生優秀國情調研報告評比中均獲佳績。二是定向指導，提升專業技能。組建由選調生作為中堅力量的“墩墩苗”宣傳信息員專群，指導選調生撰寫網宣、網評信息等，今年以來，該區選調生在市級以上平臺及各類主流媒體刊發信息稿件100余篇。三是跟蹤培養，激勵擔當作為。堅持人崗相適，按照“近期備用、中期強化、遠期儲備、梯次推進”的工作思路，建立優秀年輕干部儲備庫，結合日常掌握、單位推薦、考察考核等情況，對每名選調生進行精準“畫像標記”。搭建選調生展示舞臺，利用貴池先鋒公眾號開設“墩墩苗”“我在農村 書寫詩與遠方”等專欄，刊發推送選調生優秀工作事跡、駐村工作感悟20余篇，讓選調生從“幕后”走到“臺前”。