近年來(lái)，池州市貴池區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以組織有效賦能增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)動(dòng)能，持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，在鑄魂固本上深化，在推進(jìn)發(fā)展上聚焦，在系統(tǒng)集成上發(fā)力，持續(xù)打造激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“升級(jí)版”。

以選賢任能為導(dǎo)向，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)實(shí)干“風(fēng)向標(biāo)”。區(qū)委將促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為擺在重要議事日程，先后出臺(tái)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》《貴池區(qū)激勵(lì)干部“勇?lián)?dāng)、善作為、爭(zhēng)一流”七條舉措》等系列文件，在政策上予以充分保障。嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定，把在鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目等一線履職表現(xiàn)作為考察識(shí)別干部的重要舉措，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。同時(shí)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、第三方評(píng)價(jià)、鎮(zhèn)街與區(qū)直上下互評(píng)、個(gè)別談話等多種方式，實(shí)行精準(zhǔn)分類(lèi)考核，構(gòu)建“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的閉環(huán)鏈條；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行量化計(jì)分，實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)有考核分?jǐn)?shù)、人人有排名次序”，堅(jiān)決不搞平衡照顧、輪流坐莊，真正發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用。

以實(shí)踐鍛煉為抓手，激活擔(dān)當(dāng)實(shí)干“源動(dòng)力”。分類(lèi)分級(jí)對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全員輪訓(xùn)，先后舉辦輪訓(xùn)班4期，培訓(xùn)858人次。發(fā)揮區(qū)委黨校主陣地作用，將黨的二十大精神學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容和必修課，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理、改革發(fā)展等中心工作舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)2000余人次。有計(jì)劃的安排年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、重大斗爭(zhēng)第一線拼搏歷練。抽調(diào)21名正科級(jí)干部組建“4+3”新興產(chǎn)業(yè)招商工作隊(duì)，全年引進(jìn)省外億元以上項(xiàng)目77個(gè)、到位資金200億元。抽調(diào)32名干部參與唐田海螺四期項(xiàng)目建設(shè)，先后選派49名干部赴園區(qū)企業(yè)幫扶，73名干部赴潛山市實(shí)踐鍛煉，24名干部到滬蘇浙跟班學(xué)習(xí)，6名干部分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線和信訪部門(mén)掛職鍛煉、參與援疆。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，搭建“賽場(chǎng)選馬、戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)將”工作平臺(tái)，開(kāi)展年輕干部比選活動(dòng)，對(duì)一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、比選成績(jī)突出的12名年輕干部進(jìn)行提拔使用，推動(dòng)區(qū)直單位優(yōu)秀年輕干部下基層歷練。

以關(guān)心關(guān)愛(ài)為依托，打出擔(dān)當(dāng)實(shí)干“暖心牌”。對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、干部履職、年輕干部表現(xiàn)等情況進(jìn)行全方位、多維度、近距離的考察了解。深入全區(qū)22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展全生命周期干部作風(fēng)研判工作，動(dòng)態(tài)掌握各層次干部的精神狀態(tài)、工作表現(xiàn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用好用足研判分析成果。分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展干部家訪，通過(guò)面對(duì)面“上門(mén)訪”、點(diǎn)對(duì)面的“社區(qū)訪”、線連線的“線上訪”等途徑，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督的同時(shí)，精準(zhǔn)了解干部的家教家風(fēng)、鄰里關(guān)系、生活現(xiàn)狀等，截止目前，累計(jì)家訪干部400余人。嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定，暢通干部晉升渠道，對(duì)獲得省委省政府以上表彰和疫情防控、信訪維穩(wěn)等方面先進(jìn)典型予以傾斜，同時(shí)兼顧基層一線，切實(shí)發(fā)揮職級(jí)晉升的激勵(lì)作用。去年以來(lái)，全區(qū)共晉升職級(jí)212人次，對(duì)全區(qū)272名科級(jí)及以下公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng)，24名同志記三等功。（楊竹）