近年來，清風街道黨工委不斷深化黨建引領基層治理，通過創(chuàng)建“紅色物業(yè)”，不斷壯大“紅色聯盟”、創(chuàng)新“紅色服務”，以“紅色物業(yè)”小支點撬動社區(qū)“大治理”，讓幸福在居民“家門口”不斷升級。

黨建引領“一盤棋”，激活基層治理“紅色引擎”。清風街道黨工委充分發(fā)揮黨組織的核心引領作用，積極推動有條件的小區(qū)物業(yè)公司成立黨支部，目前已成立黨支部13個，派出4名社區(qū)黨委成員擔任黨建指導員，推動黨的組織和黨的工作全覆蓋。推行“雙向進入、交叉任職”機制，引導下轄5名小區(qū)黨支部書記擔任物業(yè)公司副經理，5名物業(yè)公司副經理兼任小區(qū)黨組織委員，激活紅色細胞。構建“小區(qū)（網格）黨支部+物業(yè)服務企業(yè)+業(yè)主委員會”三方議事工作機制，由小區(qū)（網格）黨支部引導物業(yè)、業(yè)委會、居民代表針對重點問題進行協商，先后協調解決業(yè)主車輛停放、設備維修、物業(yè)費調整等“煩心事”30余件，形成了“小事業(yè)主治、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)議”的物業(yè)管理新格局，以“紅色黨建”推動“物業(yè)變革”，居民滿意度不斷提升。

多元共治“一張網”，暢通基層治理“最后一米”。清風街道黨工委按照“街道抓總、部門聯動、共管共治”的工作原則，進一步明確物業(yè)職責和職能，積極推動部門執(zhí)法力量下沉小區(qū)。創(chuàng)新實施社區(qū)黨組織領導下的“小區(qū)（網格）—物業(yè)—執(zhí)法”聯動模式，統籌城管、公安、住建、市場、消防、環(huán)保、交警等執(zhí)法力量，通過“網格吹哨、街道調度、部門聯動”解決群眾的“揪心事”“煩心事”131件。探索建立“黨建引領+紅色合伙人+志愿服務”機制，由小區(qū)黨支部牽頭，每月組織物業(yè)、業(yè)委會、城管執(zhí)法中隊、非公企業(yè)、社會組織等“紅色合伙人”召開一次聯席會議，共同研究志愿服務事項，及時協調解決物業(yè)管理中的矛盾糾紛問題和實際困難。今年以來召開議事協商26場，解決小區(qū)房屋漏水、電瓶車充電等問題59件，組織開展政策宣傳、技術培訓、健康義診、助老幫困等便民服務活動15場。

小事快辦“一條心”，提升居民群眾“幸福指數”。清風街道黨工委通過推行“群眾點單、社區(qū)派單、物業(yè)接單、多方助力”的“三單工作法”，強化物業(yè)服務企業(yè)在小區(qū)治理中的主體責任，持續(xù)為基層治理注入內生動力。在社區(qū)黨組織的指導下，小區(qū)物業(yè)黨支部相繼組建了紅色哨兵崗、“愛心敲門”服務隊、“貓頭鷹”治安巡防隊、“夕陽紅”文藝小分隊等特色志愿服務隊，積極開展給空巢老人送溫暖、為困難群眾獻愛心、幫扶殘疾人、反電詐宣傳、文明勸導、安全巡邏等活動，累計參與志愿服務400余人次。推動完成小區(qū)監(jiān)控攝像頭安裝、消防維修、充電棚建設等民生實事21件，最大限度地把小區(qū)治理常見問題解決在一線，使鄰里關系更融洽、氛圍更和諧，居民獲得感、幸福感和安全感更強烈。（錢夢雪）