近年來，清溪街道堅持強化組織覆蓋、發動多元參與、創新活動載體，推動城市基層治理做深做實。

強化組織覆蓋，下好黨建引領“一盤棋”。堅持以黨建引領基層治理，將黨組織建在網格上，織密建強黨的組織體系。一是健全組織覆蓋體系。根據小區規模、地理位置、人口基本情況、黨員分布情況，采取單獨組建與聯合組建的方式，打造26個小區黨支部，組織鏈條從社區延伸到小區，實現黨組織“無死角、全覆蓋”。二是建強小區組織堡壘。構建“街道黨工委—社區黨組織—小區黨支部”三級基層組織架構，優選群眾信得過、服務有本事、治理有辦法的黨員擔任小區黨支部書記，通過“雙向進入、交叉任職”方式，選派社區“兩委”成員、優秀黨員樓棟長、離退休黨員到小區黨支部任職。三是打造紅色服務陣地。建設“暖心驛站”作為共享服務點、鄰里娛樂點、民需征集點、志愿服務點和居民議事點，讓黨員群眾活動有陣地、議事有平臺。

發動多元參與，擰成各方力量“一股繩”。引導推動各方積極發揮作用，將社區服務“化整為零”，形成“眾人拾柴火焰高”的治理格局。一是強化“皖美紅色物業”建設。精細化了解居民對物業的問題訴求、意見建議，落實問題收集辦理反饋閉環機制，實現物業與小區居民間的良性互動。二是發揮業委會作用。指導成立一批優質業主委員會，業委會對公章使用、專項維修資金、公共房屋出租等工作實行專人專項管理，確保業委會運轉規范化、系統化、互動化。三是發動志愿者參與。街道黨工委與社區黨組織牽頭，鼓勵離退休干部、社工、教師、退役軍人、大學生等群體參與志愿服務隊伍，常態化開展助殘幫扶、文明創建等志愿服務活動，著力構建上下聯動、全員參與的志愿服務機制。

創新活動載體，實現黨群互動“一家親”。創新活動形式，高標準打造特色品牌，不斷提升黨建工作引領力、感召力和生命力。一是強化示范引領作用。打造“紅色管家婆，清溪幸福多”項目品牌，通過紅色陣地夯實基層基礎、紅色網格點亮治理坐標、紅色物業賦能基層治理、紅色隊伍凝聚服務力量，打造出多元共治、融合推進的基層治理格局。二是擦亮“嗯媽微小幫”品牌。吸納小區內黨員媽媽、陪讀媽媽、教師媽媽等一批身份特殊，具有愛心和奉獻精神的人群為“嗯媽”微小幫的核心力量，組建志愿服務隊伍，認領治理清單，解決居民“急難愁盼”的身邊事，構建有溫度、有維度，把脈精準、服務精細的社區治理體系。三是精細為民服務。開展“黨群便民服務大集市”活動，吸納在職黨員，發揮個人特長，打造單位“組團式”服務，為社區居民提供精細化、個性化、優質化服務，切實提升居民滿足感、幸福感。（方曉華）