近年來，清溪街道筑牢“紅色堡壘”、升級“紅色陣地”、凝聚“紅色力量”，不斷夯實黨建引領社區治理根基，構建共建共治共享的社區治理新格局。

筑牢“紅色堡壘”，點燃共建引擎。根據轄區小區分布情況，結合黨組織設置，建立“領導有力、運轉有序、治理有方、服務有愛”的小區黨支部，健全“社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組”架構。深入推進“皖美紅色物業”建設，構建黨組織領導下的小區、業委會、物業服務企業多方聯動體系，實現“群眾點單、社區派單、小區接單、多方助力”的良好局面。組建“紅色物業”黨建聯盟。轄區物業公司黨支部會同社區居委會、業主委員會組建“紅色物業”黨建聯盟，著力打造“黨建引領、社區統籌、多方聯動、居民滿意”的服務新格局。今年以來，已解決小區道路加高、規范非機動車停放等事宜30余件。

升級“紅色陣地”，搭建共治平臺。構建“1個街道便民服務中心+10個社區黨群服務中心+26個小區黨支部先鋒服務站”三級黨群服務體系，依托黨群服務站，充分利用元宵、端午、中秋等各類節日，開展系列活動，筑牢一線黨建服務陣地。社區黨組織以共建共享為原則，與物業服務企業相結合，建成“物業服務＋便民利民”黨群服務站5個，為小區居民搭建議事協商和日常交流的平臺，同時確保黨群服務站有常態化活動開展、有運行保障、有長效管理機制。整合執法資源，完善綜合執法實體化、常態化機制，解決基層執法力量分散、難以“握指成拳”等問題，建設社區綜合執法點10個，整合站前區派出所、平天湖執法分局、南湖執法中隊等力量，確保綜合執法形成合力，今年以來，各社區根治噪音擾民、油煙排放、違規搭建等“老大難”問題35件。

凝聚“紅色力量”，開創共享新局。推動機關黨員力量下沉，采取領導干部包保社區，機關黨員干部編入小區的方式，建立定人、定責、定崗“三定”責任制，精準對接小區“需求清單”。完善單位聯系社區、黨員下沉小區的服務長效機制，全面推行資源、需求、項目“三個清單”，今年與駐區單位簽訂共建協議26份，開展雙向認領、雙向服務，落實項目認領39個，切實為群眾辦實事、解難題。在職黨員發揮個人特長，打造單位“組團式”服務，參與黨群便民服務大集市活動，為社區居民提供精細化、個性化、優質化服務。組織老黨員、老干部、老退伍軍人、老教師、老模范等經驗豐富、德高望重的老同志成立“五老調事”志愿服務隊，聚焦鄰里小事，發揮銀發力量，助力社區治理。（方曉華）