在鄉村振興的偉大征程中，有這樣一群人，他們扎根基層、默默奉獻，以腳步丈量民情，以實干詮釋擔當。他們是駐村第一書記，是鄉村發展的“領頭雁”，是群眾信賴的“貼心人”。在剛剛結束的全市選派駐村第一書記“擂臺比武”活動中，我區選派干部取得優異成績！他們以飽滿的熱情、清晰的思路和扎實的成效，展現了新時代駐村干部的卓越風采。為弘揚先進、樹立榜樣，特推出專題宣傳，帶您走近這些優秀的駐村書記，聆聽奮斗故事，感受為民初心，共同見證他們在鄉村振興一線書寫的動人篇章！

李佳祺同志作為貴池區梅村鎮珍溪村駐村第一書記，自任職以來，始終牢記組織重托，認真履行第一書記職責，團結帶領村“兩委”和全村黨員群眾，強組織、聚民心、興產業、惠民生，多措并舉推動基層黨建提質增效、鄉村治理深化細化、特色產業穩步發展、人居環境持續改善，帶領珍溪村走出了一條從“人心不齊”到“凝心聚力”的鄉村善治之路。

以黨建強治理，從“人心不齊”到“凝心聚力”。治理之難，首在人心。原先的珍溪村，信訪矛盾層出不窮。必須要從根子上強化黨建引領，把分散的人心收攏起來。一是“思想建設”凝聚發展共識，工作隊帶領大家定期開展思想學習，引導黨員堅定理想信念，結合實際做好發展規劃，開展形式多樣的、豐富多彩的宣講活動。二是“黨員先鋒”化解陳年積怨，面對棘手的信訪問題，不僅僅依靠村“兩委”，更是廣泛發動村里的老黨員、離任老干部，組建“黨員調解團”，通過“鄉村夜話”等活動，采取“調解+聽證”雙軌模式，成功化解信訪積案3起，調解鄰里糾紛等矛盾20多件。三是“紅色引擎”驅動產業落地，通過幫技術、幫銷售、幫調解、幫代辦及幫就業的“五幫模式”，形成支部引路、黨員帶路、產業鋪路的發展格局。通過黨建引領，發揮“關鍵少數”的示范帶動作用，成為推動鄉村發展的紅色驅動力。

以產業穩治理，從“基礎薄弱”到“共享紅利”。產業是鄉村穩定的基石。產業發展過程，就是凝聚人心的過程。工作隊立足村內現有資源，推動艾草產業提質增效。改零散種植為規模化種植，艾草種植面積目前已達500畝，土地租金由每畝100元提高到每畝260元；通過爭取項目資金入股企業，村集體經濟增收4萬元；工作隊駐村期間還帶動了100多人就業，工資收入達到20萬元，實現了土地流轉得租金、務工就業得薪金、入股分紅得股金的“三金”發展模式。此種模式讓廣大村民和村集體共享產業發展成果，大家參與治理的積極性顯著提高。

以民生促治理，從“被動應對”到“主動服務”。實施三大提升工程增強群眾幸福感。一是基礎設施提升，爭取資金在村內修路、修橋、安裝太陽能路燈，消除村民出行安全隱患，解決村民出行“最后一百米”難題。二是綜合服務提升，依托網格員化身“群眾云管家”，在日常走訪中收集“微心愿”，及時掌握群眾急難愁盼問題，幫助群眾代辦事項15件。三是暖心關愛提升，加大困難學生、困難黨員及退伍軍人等特殊群體的幫扶力度，駐村工作隊協調選派單位、社會團體等多方力量，組織多次愛心活動，共籌集了2萬多元物資。開展“義務助農”活動，通過聯絡選派單位、線上宣傳等形式，幫助困難村民銷售農產品5萬余元。

以媒體融治理，從“鍵對鍵”到“心連心”。結合專業背景，創立“駐村小李”抖音號，嘗試用新媒體賦能鄉村治理。通過短視頻將政策“可視化”，用30萬次的播放量打破了政策傳播的“最后一公里”。同時在評論和私信中廣泛收集群眾的意見，線上反饋，線下辦理，通過記錄村干部下河救人的真實場景來“親情化”地展現干部形象，搭建了一座從“鍵對鍵”到“心連心”的數字化連心橋。