近年來，池州高新區(qū)黨工委堅(jiān)持把非公企業(yè)黨建作為園區(qū)發(fā)展的“強(qiáng)基工程”，探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新路徑，讓“黨建紅”深度融入企業(yè)科創(chuàng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈，艾可藍(lán)環(huán)保、鴻葉集團(tuán)、聚力石油等一批標(biāo)桿企業(yè)黨組織脫穎而出，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的“紅色動能”。

艾可藍(lán)環(huán)保：“黨建紅”引領(lǐng)“科技藍(lán)” 培養(yǎng)科創(chuàng)新動力

走進(jìn)國家級高新技術(shù)企業(yè)安徽艾可藍(lán)環(huán)保股份有限公司，“紅色引領(lǐng) 與‘艾’同行”的黨建品牌標(biāo)識格外醒目。作為深耕汽油、柴油和天然氣發(fā)動機(jī)尾氣后處理技術(shù)領(lǐng)域的“排頭兵”，該企業(yè)自2013年5月成立黨支部以來，便將紅色基因深植于科技創(chuàng)新沃土。

在公司黨支部書記、副總裁孫志遠(yuǎn)看來，抓黨建就是抓生產(chǎn)力，目前該公司30%以上的中層領(lǐng)導(dǎo)均為黨員，技術(shù)部門核心崗位中，黨員占比同樣十分突出。企業(yè)在發(fā)展過程中，該公司黨支部成立的“黨員科技攻關(guān)小組”一直都起到了關(guān)鍵作用。

“我們的生產(chǎn)設(shè)備中有一處關(guān)鍵部件需要從德國進(jìn)口，然而之前一段時間該部件不僅價格上漲了200%，供應(yīng)還隨時可能中斷，嚴(yán)重制約生產(chǎn)。”據(jù)孫志遠(yuǎn)回憶，那段時間，公司技術(shù)部黨員科研骨干主動請纓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員連續(xù)半年幾乎以實(shí)驗(yàn)室為家，夜以繼日進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化替代，徹底擺脫了受制于人的困境。

黨員沖鋒在前，合力攻堅(jiān)克難。正是憑借這股強(qiáng)大的韌性與拼搏精神，該公司不僅深度參與多項(xiàng)國家重大科研計(jì)劃，更與國內(nèi)頂尖高校、科研院所建立緊密合作，在催化劑載體材料、系統(tǒng)控制策略等關(guān)鍵領(lǐng)域取得一系列突破性進(jìn)展。

在“黨建紅”的引領(lǐng)下，“科技藍(lán)”的引擎正全速運(yùn)轉(zhuǎn)，助力艾可藍(lán)向著成為全球領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)，生動詮釋了黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵。截至目前，該公司已累計(jì)擁有各類專利超過200項(xiàng)，深度參與制定國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)。其創(chuàng)新成果不僅獲得安徽省科學(xué)技術(shù)獎的肯定，更助力公司成為創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)主流商用車和乘用車品牌，有效推動了我國機(jī)動車尾氣污染治理技術(shù)的自主化進(jìn)程。

鴻葉集團(tuán)：初心不忘 紅色“竹”跡書寫擔(dān)當(dāng)

作為我國竹產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，安徽鴻葉集團(tuán)有限公司的發(fā)展史，同樣也是一部在黨建引領(lǐng)下踐行“綠水青山就是金山銀山”理念、勇?lián)鐣?zé)任的奮斗史。
安徽鴻葉集團(tuán)起步于1993年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，目前企業(yè)已成為擁有9家全資子公司的中型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。“在企業(yè)成長和發(fā)展過程中，黨建引領(lǐng)作為‘航向標(biāo)’貫穿始終。”據(jù)該公司黨支部宣傳委員、副總經(jīng)理石天玉介紹，在“綠水青山就是金山銀山”理念的指引下，公司始終堅(jiān)持生態(tài)立企、綠色發(fā)展，將社會責(zé)任融入企業(yè)血脈。
     近年來，該公司積極響應(yīng)市、區(qū)政府號召，投入2000萬元建設(shè)資金，與我區(qū)1000萬元鄉(xiāng)村振興銜接資金相結(jié)合，在梅村鎮(zhèn)、梅街鎮(zhèn)分別建成一座年產(chǎn)5000噸的現(xiàn)代化毛竹深加工基地，直接為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造120個穩(wěn)定的就業(yè)崗位。同時，精準(zhǔn)幫扶我區(qū)4個鎮(zhèn)街的5個脫貧村建成5個毛竹初加工廠，有效盤活了村級資源，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收的新渠道。
     走過千山萬水，紅色“竹”跡依舊不斷延展。除了著力支持貴池本地鎮(zhèn)村，該公司還在貴池與潛山的縣域結(jié)對幫扶中主動擔(dān)當(dāng)。針對潛山市水吼鎮(zhèn)毛竹資源豐富但缺乏龍頭帶動的痛點(diǎn)，他們不僅提供全方位技術(shù)支持，更無償捐贈價值50多萬元的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，助力該鎮(zhèn)竹制品加工廠快速建成投產(chǎn)。僅一年多時間，該廠即生產(chǎn)毛竹半成品4000多噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬元，成功帶動50多名脫貧戶實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。此后，該公司又對潛山市龍?zhí)多l(xiāng)實(shí)施了類似幫扶，援建毛竹半成品加工廠并提供全程技術(shù)指導(dǎo)，同樣取得顯著成效。
     2024年，鴻葉集團(tuán)成功獲評為“國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，“鴻亮”品牌竹制品暢銷全球數(shù)十個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯近4500萬美元，繪就了一幅“黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、百姓富”的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

聚力石油：黨建鑄魂聚英才 創(chuàng)新驅(qū)動向未來

作為一家年輕的科技企業(yè)，安徽聚力石油鉆采設(shè)備科技有限公司從成立至今雖然僅有8年歷史，卻已迅速躋身高新技術(shù)企業(yè)、安徽省專精特新企業(yè)行列，并建成省級博士后科研工作站和工業(yè)設(shè)計(jì)中心。這背后有何支撐？答案就寫在該公司以高質(zhì)量黨建凝聚人才“向心力”、鍛造核心競爭力的發(fā)展路徑中。
     “近年來，我們以黨建為引領(lǐng)，建立了‘雙培雙促’機(jī)制——努力把優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。在人才選拔中，思想政治素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、開拓創(chuàng)新能力是與專業(yè)技能同等重要的核心指標(biāo)。”在研發(fā)中心，公司黨支部副書記、人力資源總經(jīng)理許乾龍十分細(xì)致地道出了企業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

而研發(fā)中心主任楊仲書的成長歷程正是企業(yè)以黨建引領(lǐng)人才發(fā)展的生動縮影。企業(yè)創(chuàng)立之初，楊仲書便加入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，和企業(yè)共同成長，在企業(yè)黨支部成立時，他更是第一時間提交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。數(shù)年時間里，在黨組織的感召和培養(yǎng)下，楊仲書在專業(yè)技術(shù)上的不斷鉆研，從加工中心的工人逐漸成長為企業(yè)的技術(shù)骨干，并同時肩負(fù)起該公司“安徽省博士后科研工作站”站長和“安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)中心”主任的重任，在高端密封件材料配方研發(fā)、鉆采設(shè)備智能化監(jiān)測與控制系統(tǒng)升級等關(guān)鍵項(xiàng)目上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破性進(jìn)展，為公司產(chǎn)品迭代升級和市場競爭力躍升提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。

“今年，公司黨支部正在創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，我們希望抓住這個契機(jī)，進(jìn)一步將黨的組織原則和先進(jìn)性要求深度融入企業(yè)人力資源管理的‘選、育、管、用’全鏈條，為人才施展才華提供更為廣闊的舞臺。”展望未來，許乾龍信心滿滿。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。今后，池州高新區(qū)將繼續(xù)擦亮非公黨建“紅色品牌”，不斷優(yōu)化“黨建+科創(chuàng)”“黨建+產(chǎn)業(yè)”“黨建+人才”的融合模式，以更澎湃的“紅色動能”為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。