每天早上8點，穿上白大褂，胸前佩戴黨徽，全身心投入每天的工作中，這是池州百信醫(yī)院黨員醫(yī)生李光輝一直以來的習慣。在同事眼里，他總是眼里“有活”、心里“裝事”，就像是停不下來的陀螺，忙碌而高效地運轉，事事都沖鋒在前。“亮出了黨員身份，就要時刻提醒自己身上肩負的責任與擔當。我是黨員，就應該帶頭干！”李光輝坦言。

李光輝所在的池州百信醫(yī)院于2005年8月成立黨支部，現有正式黨員23名，90％以上黨員都是醫(yī)院骨干力量。近年來，該院始終堅持黨建引領，將黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為醫(yī)院的競爭與發(fā)展優(yōu)勢，促進醫(yī)院在醫(yī)療服務質量、業(yè)務發(fā)展等方面實現提升，非公黨建工作取得一定成效，這也是我區(qū)民營醫(yī)院實現黨建、醫(yī)療雙提升、雙融合的一個縮影。

加強和改進非公醫(yī)療機構黨建工作，是區(qū)委交給區(qū)委衛(wèi)健工委的一項重要任務。自2023年9月起，包括池州百信醫(yī)院在內的9家民營醫(yī)療機構黨組織由屬地管理轉隸為衛(wèi)健行業(yè)管理。為做好這項工作，區(qū)委衛(wèi)健工委開展走訪，對各民營醫(yī)療機構黨組織情況摸底排查，首先解決“建起來”的難點問題。

經過前期縝密扎實的工作推進，區(qū)委衛(wèi)健工委對黨建基礎較強的池州百信醫(yī)院、池州秋浦醫(yī)院、池州市濟安中醫(yī)醫(yī)院，積極引導擴大黨的組織和黨的工作覆蓋，選優(yōu)配強黨組織書記，確保黨建工作能夠高效有序進行；對于黨建基礎較弱的黨組織，則幫助優(yōu)化調整黨組織設置，積極推進“黨建入章”等各項工作，為黨建工作的開展奠定堅實基礎。與此同時，撤并重組原黨員人數不足3人的黨支部，成立社會辦醫(yī)聯(lián)合黨支部，進一步提高黨在民營醫(yī)療機構中的組織覆蓋和工作覆蓋。2024年，在區(qū)委衛(wèi)健工委積極爭取和大力支持下，各民營醫(yī)院發(fā)展黨員3名，為非公醫(yī)療機構黨建工作注入了新鮮血液。

建起來是基礎，動起來則是核心。如何促進公立醫(yī)院黨組織與民營醫(yī)院黨組織建設工作實現“一盤棋”，形成一個推進行業(yè)發(fā)展的強大動力源，成為區(qū)委衛(wèi)健工委加強和改進黨建工作的重要著力點。

為此，區(qū)委衛(wèi)健工委制定印發(fā)《貴池區(qū)公立醫(yī)院黨組織和民營醫(yī)院黨組織結對共建實施方案》，按照“雙方自愿、共同協(xié)商、組織提升、群眾受益”的原則，在全區(qū)試點開展公立醫(yī)院黨組織和民營醫(yī)院黨組織結對共建活動，有效構建公立醫(yī)院與民營醫(yī)院“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局。

“以前我們黨支部開展黨建活動形式單一，如今，與公立醫(yī)院結對共建，區(qū)衛(wèi)健委指導我們將黨建和業(yè)務工作結合起來開展有特色的黨建活動，黨員醫(yī)生的參與意愿明顯增強。”池州濟安中醫(yī)院黨支部書記、院長武振綱感慨道。雙方醫(yī)院結對共建，常態(tài)化聯(lián)合開展慰問、義診等各項活動，讓黨組織“動”了起來，才能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推動民營醫(yī)療機構不斷探索黨建工作的“新路子”。

“黨建做實了是戰(zhàn)斗力，做深了是競爭力，做活了是創(chuàng)造力。”區(qū)委衛(wèi)健工委負責人表示，該委加強對民營醫(yī)療機構黨組織的指導和培訓，建立區(qū)委衛(wèi)健工委領導班子成員聯(lián)系民營醫(yī)院黨建工作制度，指導民營醫(yī)院積極參與社會治理、提供公共服務、承擔社會責任，在提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的同時提升黨組織負責人和黨員的政治素質和業(yè)務能力，推動全區(qū)民營醫(yī)院黨建工作與業(yè)務工作深度融合。

目前，全區(qū)非公醫(yī)療機構以黨建為引領，競相打造特色品牌，主動向公立醫(yī)院黨建示范品牌看齊，形成了比學趕超的良好氛圍。從“建起來”到“動起來”，區(qū)委衛(wèi)健工委用持續(xù)不斷地探索實踐，力促黨的建設成為民營醫(yī)院高質量發(fā)展的基礎和源泉，從而不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，成為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷邁向新的高度的重要組成部分。