近年來，池州市貴池區清溪街道通過建強一個基層堡壘、搭建一套議事平臺、探索一種共治模式，推深做實黨建引領小區治理，不斷提升群眾幸福感和滿意度。

建強一個基層堡壘，延伸治理觸角。堅持把基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為治理優勢，按照“一小區一網格、一網格一支部、一支部一服務”原則，推動全街30個物管小區全部成立小區黨支部，有效延伸支部服務鏈條。注重在社區工作者、離退休干部、退役軍人等黨員中優選負責任、能力強的同志擔任小區支部書記，強化人員配備。整合小區黨支部、物業服務企業、業主委員會辦公室等紅色陣地，將小區黨群服務站點建在小區內人流量大的核心區域，為轄區居民提供優質、便捷的交流空間，打造“家門口的紅房子”，有效實現資源共享、優勢互補。

搭建一套議事平臺，打通治理堵點。以“皖美紅色物業”建設為抓手，以華宇、金房物業黨建為模范，引導物業服務企業搭建“1258鄰”互助群、皖美居家互助群等紅色平臺，充分了解居民問題訴求，實現物業與居民間良性互動。持續推進業委會建設，指導成立一批優質業委會，引導業主有序參與，依法依規依約治理，形成一套緊密互動、充滿活力的管理體系，讓“小區的事情小區商量辦”。小區黨支部、物業服務企業、業主委員會三方聯動，充分運用民主協商議事“法寶”，實施物業服務企業、業委會重大事項提前報備和黨組織先議制度，在矛盾糾紛升級前，小區提前介入，將矛盾消除在萌芽，構建“矛盾聯解”的良好運行機制。

探索一種共治模式，提升治理精度。開展駐區單位與街道社區共駐共建活動，成立街道“大工委”、社區“大黨委”，完善運行機制，協商解決區域性、群眾性重點工作問題，打造“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的良好機制，讓責任鏈條切實“緊起來”；街道社區和駐區單位教育、文化、體育等場所陣地共享，把各類資源充分“聚起來”。結合聯系單位職能和在職黨員個人特長、興趣愛好等，圍繞居民需求，創新實行“群眾點單、社區派單、黨員接單”模式；廣大在職黨員進社區，發揮專業力量，為群眾提供優質服務，切實打通服務群眾“最后一公里”。發揮社區黨組織引領作用，引導離退休干部、社工、教師、退役軍人、養老服務從業人員、志愿者等群體以“專業帶動、服務聚焦、多方聯動、因地制宜”為服務宗旨，成立“嗯媽”微小幫、銀發志愿團等8個志愿者組織，為居民排憂解難，使社區服務更加貼心細致、深入民心。（方曉華）